🍀「自由進度学習」は何のためか(1/3)

🌱 誤解、思い込みをなくすために

最近、「自由進度学習について話をしてほしい」

「どう進めればよいのか悩んでいる」

そうした依頼や悩み相談を受ける機会が増えてきました。

そこで今回は、3回シリーズで「自由進度学習は何のためか

というテーマで稿を進めていきたいと思います。

ただ、その前にー。

誤解を解き、整理しておかななければならないことがあります。

それは、

よく似た言葉として語られながら、

実は設計思想がまったく異なる「3つの用語」の違いです。

ここを曖昧なままにしてしまうと、

良かれと思って始めたはずの取り組みが、

いつの間にか自己流になってしまうことが少なくありません。

そこで、まず、次の3つの用語を区別しておきたいと思います。

❶ 能力別クラス

❷ 少人数授業

❸ 自由進度学習

能力別クラス

「人」を先に分ける設計

能力別クラスは、学習者をあらかじめ分けることで、

指導を効率的に、あるいは「やりやすく」するための仕組みです。

その結果、クラスごとに進度・内容・期待水準が変わりやすくなり、

運用次第では、評価規準よりも「この集団だからこの程度」と

いう“暗黙の期待水準”が前面に出てしまうことがあります。

学習者には無意識のうちにラベルが貼られ、

とりわけ苦手意識をもつ生徒の学習意欲に

影響を与えてしまうことも少なくありません。

また、同じ教材を扱っていても、

クラスごとに別のゴールを用意する設計になってしまいがちです。

上位のクラスでは言語活動が活発に行われ、教室は賑やかです。

一方で、下位のクラスでは黙ってプリント学習に取り組んでいます。

モデルがいないため、どんよりとした空気が流れていることもあります。

こうした学習風景の分断は、

決して珍しいことではありません。

少人数授業

「環境」を軽くする設計

少人数授業は、人数を減らすことで、

生徒への教師の関与を濃くするための仕組みです。

発言の機会が増える、

学習者の様子を見取りやすく、声をかけやすい、

つまずきに早く気づける―

そうしたメリットが語られています。

ただ、私が指導主事として訪問した山間部の学校や、

大学在籍時に足を運んだ過疎地の学校では、

授業の構造そのものが「教師が教える」スタイル

であることがほとんどでした。

私が訪問した学校の中には、少人数化が「説明の丁寧化」と結びつき、

結果として“指示待ち”を助長してしまう例もありました。

僻地の学校に勤務する教師は2〜3年で町の学校に異動するため、

これまでのやり方(習慣になっていること)を大きく変えられないまま

子どもたちに対応してしまい、どこかでモヤモヤ感を残したまま、

再び町の学校へ戻っていく。

そのような教師たちを、私は何人も目にしてきました。

自由進度学習

「判断」を開く設計

今回、取り上げる「自由進度学習」は、人も環境も固定したまま、

学び方を「可変(flexible, changeable)」にする設計です。

ゴールと見通し(青写真)を共有したうえで、

進む順序・速さ・方法を、学習者自身が選びます。

途中で立ち止まることも、戻ることも、判断の主体は学習者です。

ただし、他者と出会う場面や時間は、学習集団全体に関わるため、

そこは教師が意図的にコーディネートする必要があります。

教師は、進度を管理する役割を手放す代わりに、判断材料を整え、

学習者が「今どこにいるのか」を見取る存在へと役割を変えていきます。

整理すると、次のようになります。

① 能力別クラス

「あなたは、この集団で学びなさい」(教師が主体)

② 少人数授業

「この人数で、丁寧に教えます」(教師が主体)

③ 自由進度学習

「ここに地図があります。それを参考に、どう進むかは自分で選びなさい」(学習者が主体)

個に応じる方法は、一つではありません。

しかし、何を固定し、何を開くのか。

その違いを見誤ると、同じ言葉を使っていても、

まったく別の学習になってしまいます。

そして、実は、この3つの違いを整理することは、

単なる用語の整理ではありません。

一斉授業の限界」を越える議論をするための“前提条件”になるのです。

🍀 授業構造そのものが、限界を迎えている

教室では、今までこんな瞬間はなかったでしょうか。

一斉に説明した。
板書も丁寧にした。
練習もさせた。

ところが、終わってみると、教室の中に“別の時間”が流れている。

すでに分かっていて退屈そうな生徒。
途中で引っかかったまま置いていかれた生徒。
分からないと言えず、黙って座っている生徒。

教師は全員を見ているつもりなのに、全員の学びが揃わない
この違和感が、静かに積み重なっていないでしょうか。

自由進度学習」が必要だと言われる背景には、

流行やスローガンより先に、小さな胸の痛みがあります。

それは、「一斉指導に限界が来ているのではないか」という、実感です。

1|「同じペース・同じ内容・同じゴール」が、現実と合わなくなっている

従来の一斉授業は、暗黙の了解事項として、

  • 全員がほぼ同じ理解度
  • 同じスピードで進めて
  • 同じ説明で分かる

という設計になっていました。

ターゲットにしたのは、中位の生徒たちです。

しかし現実の教室には、思った以上に「差」があります。
しかも、その差は年々“見えにくく”なっているように感じられます。

例えば、タブレット端末を使うようになってから

画面に向かっていると、

なんとなく学習しているように見えます。

教師の言う「答え」をワークシートに書き込みながら、

どの生徒もうなずいています。

表面上は整っているのです。

しかし、内側では、

分からないまま進む」「腑に落ちないまま終わる」という、

すっきりしない授業が生まれています。

このズレが続くと、

  • 分かっている生徒は学びを手放す
  • 分からない生徒は自信を手放す
  • どちらも受け身になる

という構造が生まれていきます。

自由進度学習」は、

この構造的ズレを是正するための設計として語られています。

「ただ、生徒に任せる」ためではありません。

2|「主体性」を育てるなら、構造を変えないと苦し

主体性、自律、自己調整

これらは、学校で「育てたい力」として、繰り返し言われています。

ただ、授業の構造が

  • 進度は教師が決める
  • 内容も教師が決める
  • タイミングも教師が決める

のままだと、生徒が「主体」となる場面は原理的に少なくなります

主体性とは、真面目さのことではありません。

必要なのは、

学習者自身が「選ぶ」「決める」「修正する」

という経験の累積です。

自由進度学習」は、

  • どこまで進むか
  • どこで立ち止まるか(確認するか)
  • 何をどうやり直すか

を、生徒が自分で判断する場面を、意図的につくる「設計」です。

つまり「自由進度学習」とは、
「主体性を期待する方法」ではなく、
主体性が必要になる授業の構造をつくる方法

として語られているのです。

3|「できる子」と「つまずく子」を、同時に救うために

一斉授業では、教師は常に二者択一に迫られます。

  • できる子に合わせれば、つまずく子が置いていかれる
  • つまずく子に合わせれば、できる子が退屈する

このジレンマは、教師の努力では埋まりません。
それが、授業の構造になっているからです。

自由進度学習」では、

  • できる子は先へ進む
  • つまずく子は戻る
  • 必要な支援を必要な場所で受ける

という動きが可能になります。

これは差を広げるためではなく、個々の生徒にとっての「適切な負荷」を成立させるためです。

学びは、楽すぎても伸びない
きつすぎても止まる。

自由進度」は、その間の“ちょうどよい負荷”に近づくための設計なのです。

4|「やらされる学習」から「自分の学び」へ移す

一斉授業が抱える課題は、教科書を終わらせるために、

とにかく先に進まなければならない、という焦燥感にあります。

そのような授業に慣れた生徒は、無意識にこう考えています。

  • 「これは先生の授業だ」(自分ごとではない)
  • 「授業は先生が進めている」(黙っていても良い)
  • 「課題は先生が用意する」(授業の準備は特にいらない)
  • 「言われたからやる」(言われるまで待っていよう)

この意識のままでは、教材がどれほど良くても、学習は「他人事」のままで終わります。

一方、「自由進度学習」は、選択判断が入るので、学習が“自分ごと”になりやすいのです。

「先生のもの」から「自分のもの」へ。
ここが本質的な転換点です。

5|「個別最適な学び」は、もうごまかせなくなっている

学習指導要領では「個別最適な学び」と「協働的な学び」の必要性が明確に打ち出されています。

これは理念というより、

教師中心の「授業構造を転換せよ、という要請です。

一斉授業のままでは、個別最適な学びは原理的に難しい。
進度が一つ、内容が一つ、ルートが一つだからです。

ただ、個別最適だけでは、学びは深まりにくい、
協働だけでも、学びは揃いにくい。

必要なのは、進行させることではなく「往還」です。

しかし、その「往還」は1時間の思いつきでは成立しません。
単元全体を俯瞰した設計の中でしか、「往還」は実現しないのです。

この点が、次回のテーマにつながります。

◆ 第1回のまとめとして

自由進度学習」が必要だと言われるのは、

子どもが変わったからでも、

教師にゆとりを与えるためでもありません。

授業構造そのものが、すでに限界に来ている。
この現実に、現場が気づき始めたからです。

しかし、次のような問題が立ち上がります。

自由にしたのに、学習が止まった
自由にしたはずなのに、深まらない

なぜ、そうなるのでしょうか。

そこには、共通する“誤解”があります。

理念の弱さではなく、「設計のずれ」です。

▶︎次回予告

次回は、「自由進度学習」が迷走するときに起きる「3つの誤解」を整理します。

そして、先生方が一番不安に思っておられる「サボるのではないか「自分で判断できないのではないか」「できる子だけ進んでいくのではないか」を、否定せずに“起きる前提”で設計する見取り図を提示します。

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この記事を書いた人

英語 "わくわく授業" 研究所 代表(元関西外国語大学教授)
(公財)日本英語検定協会派遣講師・(株)リンク・インタラック エグゼキュティブ・コンサルタント